6S：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全
整理——对生产现场的物品按需要和不需要区分，并清除不需要的物品；腾出空间，不留死角。
制定“要”和“不要”的判别基准，清除不要的物品。
整顿——三要素原则：明确放置的场所，放置的方法，做好标示。三定原则：定点，定容，定量放置。分置原则：不用，少用，普通，常用
清扫——清除工作场所的脏污并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
清洁——将前面的3S（整理，整顿，清扫）实施的做法制度化规范化，并惯彻执行及维持。（总结新，规划执行考核）
素养——人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。xinxia
安全——确保人员设备的不出风险。
6S是一个有机整体，整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固；清扫是显现整理、整顿的效果，而通过清洁和素养，则使企业规范化，形成一个所谓整体的改善气氛。